現　職

No.2works∞代表
財務屋　キャッシュフローコーチ®
ビジョンとお金の両立支援の笑売繁盛パートナー

略　歴

東証一部上場企業にて10年間勤務後、営業代行業、FPとして独立。勤務時代に最年少支店長（当時）や多事業を経験し外に出る。独立後に約3000名の経営者と出会いコミュニケーションをとる中で中小企業やクリニックでは順調に企業運営する仕組みが圧倒的に足りない事に気づく。営業代行から営業コンサルティングへ。FP業から財務コンサル業へ。営業やマーケティング、人材育成、採用支援に従事していたが、やり方だけでは企業経営のバンドエイドにしかならない為、現在は、経営は総合力で何が欠けてもいけないと感じる事から社外No.2として理念ビジョン策定から出口戦略に基づいた財務戦略・キャッシュフロー経営支援をメインに経営における健康診断と予防医学、時には手術として展開。経営者のビジョン実現への道の先の裏付け支援を行っている。難しい事をカンタンに理解してもらえるように伝える専門家でもある事から社員研修やミーティングにも定評がある。

専門分野

クリニック・中小企業の出口戦略に基づく最適な財務戦略、理念策定、ビジョン策定と実現支援、
セールス＆マーケティング

主な講演テーマ例と概要

◆たった2割の知識でうまくいっている経営者が抑えている経営判断に使うお金の話

経営者は決算書は読めなければならない！税理士は経営相談のプロというのは錯覚である。それよりも自分で簡単に出来る経営判断に使う数字の方が大切。経営判断に使う数字管理は？どこに着手すべきなのか。

◆借りたら返すな！？出口戦略から考える最適な財務戦略

経営者の出口戦略とは。銀行を含む最適な財務戦略とは。現在の経営数値からどこをピックアップすればいいのかを紐解く

◆脱ドンブリ経営実践セミナー　ビジョンとお金の両立　たった2割の知識で8割OKになるお金の話

会社のお金の流れをシンプルな図を描くだけで把握できるようになりバランス経営の重要性を理解し脱ドンブリ経営のきっかけを学んで頂きます

◆顧問税理士は教えてくれない経営判断に活きるお金の話

上の内容のシャッフルです。

◆営業未経験者だけで構成される営業部が前年比150%を出した実話に基づく最低限のポイント

過去の顧問先で営業経験が居ない中で毎月の前年比アップを達成させた仕組みとポイントの話

 主な研修テーマ例と概要

◆給与を上げる為の働き方～スルスルわかる家計と会計～

会計は難しい話です。家計と絡めてわかりやすく解説し、企業へは利益upスタッフへは給与upになる仕組みづくり研修。継続的に会議開催も可能

◆営業力アップ

営業部の営業力アップを支援します。現在と理想のギャップを埋める為の思考と具体的なアクションまで落とし込みをします

主な実績

講演実績は商工会議所、行政主催の企業向け勉強会、東証一部上場企業の社員研修、中小企業団体、一般企業の法人顧客向け経営者セミナー、歯科医師向けセミナーとお金の話がベースであるので業種は多岐に渡りますがご感想はわかりやすい！をたくさん頂戴しております。社員研修先では売上がほぼ変わらずとも利益が40%伸びた例など給与アップと利益アップを同時に実現するケースの近道になっております。

お客様の感想

・非常にロジカル。どこをどう改善したらよいのか？社員も社長も喜ぶプランを各人が真剣になって取り組めそうです！

・社員と経営者のギャップが分かった。

・伝わらないと悩む前に社員に知ってもらう機会を作る必要性を感じた。

・利益からの逆算、目標の根拠づけを知ることが出来ました！

・会計は難しい言葉ばかりだがシンプルに考えられるようになった

・部下へ伝えるのにすごく使えそうです！