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小田 全宏

小田 全宏(オダ ゼンコウ)

人間教育ひとすじ30年に及ぶ、透徹した指導で
講演業界における最も人気の高い講師の一人。毎年、年間250回を超える。
陽転思考をベースに可能性を拡げる「脳力開発アクティブブレイン」から
「リーダーシップ教育」などユーモアあふれて納得感のある講義に定評がある。
歴史、哲学、環境、心理学、人間学に至るコンテンツ満載の人物。

現 職

株式会社ルネッサンス・ユニバーシティ 代表取締役
NPO法人日本政策フロンティア 理事長
認定NPO法人富士山世界遺産国民会議 運営委員会委員長
NPO法人 国際武道人育英会 会長
NPO法人 師範塾 理事
アクティブ・ブレイン協会 会長

経 歴

1958年 彦根市生まれ。
東京大学法学部卒業後、(財)松下政経塾に入塾。松下幸之助翁直々の指導の下、
一貫して人間教育を研究。
1991年 株式会社ルネッサンス・ユニバーシティを設立。
多くの企業で「陽転思考」を中心とした人づくりの講演・研修を年間250回余りこなす「人づくり」の第一人者として多忙な毎日を送っている。また京セラの稲盛和夫名誉会長を最高顧問に迎え、NPO法人「日本政策フロンティア」設立、理事長。
また2006年に開始した「アクティブ・ブレイン・セミナー」は受講者数24,000人を超え、全国で好評開催中。
そんな中、高校時代にやっていたフルートを46歳で再開し、2007年3月にはサントリーホールにてフルートリサイタルを開催。その後作曲も手がけ、2011年2月にサントリーホール大ホールにて2,000人を集め、自作の交響曲「大和」を東京ニューシティ管弦楽団の演奏で、指揮者としてもデビュー。
2013年の富士山の世界遺産登録においては、認定NPO法人「富士山世界遺産国民会議」の運営委員長として東奔西走、現在も活動中。小田全宏氏談「夢を追い続ける人のお手伝いができればいい」

主な講演テーマ

未来を拓く陽転思考
日本人の神髄とは
持続可能な社会を目指して
松下幸之助の経営哲学
感性教育のすすめ
脳の活性化のすすめ
聖賢に学ぶ人間学
パブリック・マインドとは
ビジョン実現の法則

主な研修内容

◎実践的リーダーシップとコミュニケーション
◎EQ(人間力)の開発(EQセミナー)
◎MVPプログラム(自己実現実践プログラム)
◎夢現マラソン
◎アクティブ・ブレインプログラム
◎感性教育実践講座
◎8セオリー
  その他

主な実績

JA共済連山形県本部、JA共済連宮城、株式会社帆風、マニュライフ生命保険株式会社、
三井住友海上火災保険株式会社、三井住友海上きらめき生命保険株式会社 
他多数。(敬称略)

主な著書

小田全宏著書 『脳のしつけ』 (サンマーク出版)
 ※Kindle版はこちら
小田全宏著書 『最高の人生教科書 易経』 (PHP研究所)
 ※Kindle版はこちら
小田全宏著書 『なぜ富士山は世界遺産になったのか』
                  (PHP研究所)
 ※Kindle版はこちら
小田全宏著書 『一瞬で人生が変わる!アウトプット速読法』
             (ソフトバンククリエイティブ)
 ※Kindle版はこちら
『1分間松下幸之助 逆境を力に変える不屈の人生哲学77』
                     (ソフトバンククリエイティブ)
 ※Kindle版はこちら
『幸運脳をひらけ』CD付(株式会社ショパン)
『新・陽転思考』(日本コンサルタントグループ)
『陽転思考』(日本コンサルタントグループ)
『「絶対記憶」メソッド』(PHP研究所)
『松下幸之助翁82の教え―私たち塾生に語った熱き想い』(小学館)
『日本人の神髄―8人の先賢に学ぶ「大和魂」』サンマーク出版

   ■『なぜ富士山は世界遺産になったのか』(PHP研究所)
   ■『親の役目-子どもをより善くするために-』(日本教育システム開発協会)
   ■『立候補者をみきわめる公開討論会の開き方』(毎日新聞社)
   ■『首相公選で日本はこう変わる』(角川書店)
   ■『<政治参加する>7つの方法』(共著・講談社)
   ■『日本国改造プログラム』(共著・PHP研究所)
   ■『国民が目覚めるとき―日本を変える新しい流れをつくる』PHP研究所
   ■『首相公選―大改革への実行プログラム』サンマーク出版
   ■『地球を守るために いまあなたができること しなければならないこと』サンマーク出版
    ※Kindle版はこちら
   ■『富士山が世界遺産になる日』PHP研究所
   ■『コスミック・マネジメント―21世紀をひらく叡智の経営哲学』(エモーチオ)
   ■『黎明即起―聖賢の教えに訊く激変する21世紀への警鐘』(エモーチオ)

参加された方の感想

・小田先生のパワーでまた元気になりました
・お話を聞き、新たな目標と取り組む課題が見えてきた
・全員参加型で良かった
・コミュニケーションの取り方を困難と考えずに積極的に取り組みたい
・ディスカッション方式は非常に良い
・皆、同じ悩みを持っていることがわかった
・多大な気づきを得ることができて励みになった
・ビジョンの大切さを改めて認識した
・もっとビジョンを強く持つこと、これが一番大切
・ビジョン、意志力、マネジメント力に重点を置いて、行動・発言する 
・様々なリーダーシップの手法を学べました
・全てにおいて気づきがありました
・どうすれば人は動くのか、人が何を求めて何を与えることができるのか、
 それを示すのがリーダーであることに気付かせてもらえた
・明確なビジョンを持ち、しっかりとした態度で日々の業務を行おうと思う
・陽転思考。 「できない」というマイナス的な考え方をやめます
・自分できる課題には必ず「道」がある。それを先頭に立って実践します
・再度意思を強く持ち続け、素直に実践していく姿勢を決めた
・分かれ道で立ち止まっている自分に気づいた。まずは動きます
・自分がまずイメージを持つことの大切さを知りました
・想像以上の満足でした
・いろいろな場所で開催してもらえれば嬉しいです